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不要过于计较优秀人才身上的小缺陷
【德鲁克如是说】 管理者要将注意力集中到人的长处上，而一些小饕睹则可以忽略不计， 【实例与活用】 障非这些饕睹会影响他现有长生上的充分发挥i 德鲁克《卓有或鼓的管理者》 德鲁克认为，管理者要将注意力……
2014-11-04 16:49:58
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要招募到比你更强的人
【德鲁克如是说】 有高峰盥有源：谷，谁也下可能是十项全能i 【实例与活用】 德鲁吏i卓有或效的警理者》 德鲁克认为，一个成功的企业家就要善于寻找比自己更强的人才来为自己服务。管理者最重要的责任是善于……
2014-11-04 16:49:39
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必须赐予人才最佳机会
【实例与活用】 德鲁吏i成果警理 德鲁克认为，在最有能力的人才手上，机会才能发挥最大效用。受他的影响，通用集团前首席执行官韦尔奇将自 己的工作实质定义为向最优秀的人才提供最合适的机遇，最有效的资……
2014-11-04 16:49:26
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拍马屁的做法无助于管理上司
【德鲁克如是说】 采取拍上级马屁的敝法是无助于发挥上司的长处的i想发挥上司的长处，就得从正碲的事情着手，并以上司能够接受的形式向其提出建议i 德鲁克《卓有成效的管理者》 【实例与活用】 德鲁克认为，……
2014-11-04 16:49:14
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善言者方能平步青云
【德鲁克如是说】 下属的任何事要使上司有恩氇准蓉，否且i，纵使是惊喜也下行，田为运会使上司感争琏遗i 【实例与活用】 德鲁吏i警理未来 德鲁克认为，人与人之间沟通，尤其是与上司沟通，懂得如何说话、说……
2014-11-04 16:48:58
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要学会观察上司
德鲁克如是说】 我们都是观亲别人的专家，旁观者总是比他们本人更了解他们自己i 【实例与活用】 德鲁吏i卓有或效的警理者》 德鲁克认为，每个人都是观察别人的高手，可谓旁观者清。观察上司的目的在于更好地……
2014-11-04 16:48:47
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如何报告比报告什么更重要
【德鲁克如是说】 在向上司报告时，要充劳考虑材料的切题鞋，而下是材料的重要鞋i 【实例与活用】 使报告更加切题其最为关键的一点就是要重点突出。 需要从工作的目的着手。如果上级交代你去完成一项工作……
2014-11-04 16:48:35
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获得上司信任是有效管理上司的基础
【德鲁克如是说】 要警理好上司、景重要的是要使上司对你售任i 【实例与活用】 德鲁吏i警理未来 德鲁克认为，获得信任是有效管理上司的基础。我们很难想象，一个未能获得信任的人能够和上司实现良好互 动。……
2014-11-04 16:48:18
