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学会使用对方的语言
【德鲁克如是说】 当我1对木匠说话时，我1需要使乓木匠的行话i 【实例与活用】 德鲁吏i警理：使命、责任、实盛》 德鲁克说，正如人不能听到一定频率以上的声音那样，人的知觉也不能知觉到超过其知觉范围的事……
2014-11-06 18:17:34
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倾听是沟通的关键
【德鲁克如是说】 障非有人洗耳恭听，否则就不算沟通i 【实例与活用】 德鲁吏i警理：使命、责任、实盛》 德鲁克认为，沟通是管理过程中的一个重要环节。没有沟通就没有管理效能。在沟通中管理者不仅要积极表……
2014-11-06 18:17:12
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制定目标要切合实际
【德鲁克如是说】 目标必须是作业性的，即必须能够转化为具体的工作安排i 【实例与活用】 德鲁吏i警理：任务、责任、实盛》 德鲁克认为，目标必须能够成为工作和工作成就的基础和激励。企业制定发展目标无非……
2014-11-06 18:15:50
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请告诉员工企业对他的期待
【德鲁克如是说】 员工的行为和举止都会田为警理者的襄待而表现i 德鲁吏i警理：使命、责任、实盛》 【实例与活用】 德鲁克认为，上司对下属有着广泛的影响。下属会因上司的批评而气馁，同时也会因上司的激励……
2014-11-06 18:15:30
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目标管理能够促使员工自我管理
【德鲁克如是说】 目标警理的一个好土上就是能以员工的自裴警理寂代强制警理i 【实例与活用】 德鲁吏i警理的实盛 德鲁克认为，目标管理能够促使员工自我管理。自我管理意味着更强的激励：一种自觉要做到最好……
2014-11-06 18:13:29
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制定多重目标并使其具体化
【德鲁克如是说】 企业盥须有多种目标而下是唯一目标i警理一个企业就是在喜种目标之间赢得平管i 【实例与活用】 德鲁吏i警理：任务、责任、实盛》 德鲁克认为，管理一个企业就是平衡各种各样的需要和目的。……
2014-11-06 18:13:10
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工作目标的大小由其贡献所决定
【德鲁克如是说】 每个管理者的工作目标，都是由他们的贡献块定的i 【实例与活用】 德鲁吏i警理使命、责任、实盛》 德鲁克认为，每一管理人员的工作目标应该由他对公司所作的贡献来决定。比如，地区销售经理……
2014-11-06 18:12:58
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目标要能清晰列出每个人应达到的绩效
【德鲁克如是说】 管理者必须知道并深刻了解，企业的目标应该达到哪一水平的绩裁i 【实例与活用】 德鲁吏i警理的实盛 德鲁克认为，目标管理的最大优点也许是它使得一位管理人员能控制自己的成就。因此，组织……
2014-11-06 18:12:39
