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领导的本质任务是完成组织使命
【德鲁克如是说】 卓越或效的钷导就是要珥碓组织的使命并置或这个使命i 【实例与活用】 德鲁吏i警理未来 每一个伟大管理者都有一个能说明其行动和决定的关于企业未来的明确想法，这个想法就是组织使命。明确……
2014-11-06 18:25:11
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管理精神是卓越领导的基础
企业的日常运营都必须遵循严格的制度，包括采取的行为及应负的责任、高绩裁、对个人及工作的尊重i这种管理精神能够为卓越颂导奠定 良好的基础i 德鲁克《管理未来》 【实例与活用】 德鲁克曾说： 一个不重视……
2014-11-06 18:24:19
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领袖魅力源自能力和品格
【实例与活用】 德鲁吏i警理的实盛 德鲁克认为，领导者要具备两种要素：出色的能力和强烈的道德责任感。有能力的人很多，但能够成长为优秀管 理者的人屈指可数。如果缺乏优秀的品格和不俗个性魅力，领导者……
2014-11-06 18:23:57
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目标管理为沟通加分
【德鲁克如是说】 目标管理是促进沟通的先块条件i下属必须进行彻底的思考，并把他希望对组织作出何种贡献以及承担何种责任全部告诉上司i 德鲁克《管理：使命、责任、实鹾》 【实例与活用】 目标和任务把管理……
2014-11-06 18:22:49
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沟通是在“我们”之间进行
【德鲁克如是说】 淘连盥须是在我r之间过行，运崖才会有效果i 【实例与活用】 德鲁吏i警理：使命、责任、实盛》 德鲁克认为，管理者应该常说我们，而不是我。管理者应该与员工荣辱与共、同甘共苦，而不是将……
2014-11-06 18:22:21
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坚持听取不同的意见
坚持听取不同的意见 【德鲁克如是说】 警理者要时常屯旺下属：你有什么下司意见? 德鲁吏i卓有或效的警理者》 【实例与活用】 德鲁克认为，有效的决策并不像课本里所说的那样来自于对真相的一致看法。恰恰相……
2014-11-06 18:22:05
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用心倾听员工的声音
【德鲁克如是说】 要氇茬得卓有或效的警理，警理者就要时常抽出时间和下属交谈i 【实例与活用】 德鲁吏i卓有或效的警理者》 德鲁克认为，信息交流是取向的，管理者要向下属传递任务信息，下属要向管理者及时……
2014-11-06 18:21:52
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充分了解对方的沟通期望
【德鲁克如是说】 在进行沟通前，我们必须先了解对方期望听到什么i 【实例与活用】 德鲁吏i警理：使命、责任、实盛》 德鲁克说，只有了解了对方的期望，我们才能了解沟通是否能够达到收听者的期待，以及是否……
2014-11-06 18:18:01
