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用旁观者的眼光审视管理
站在舞台侧面的旁观者，总是能够看到别人不注意的地方，旁观者的观亲模式并非像平面镜般的反射，而是一种三棱镜f【；c的折射i 德鲁克《旁观者》 【实例与活用】 德鲁克说：旁观者没有自己的历史。他们虽然也……
2014-11-06 18:49:08
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正直是管理者缔结人际关系的基石
【德鲁克如是说】 组织的建立下是笨靠力量、而是笨靠售任i 【实例与活用】 德鲁吏：：i：i21世￡的警理挑战》 荷兰的行政管理专家皮尔特布鲁恩说，权威不是老板高于下属的权力，而是老板影响下属承认和接受那……
2014-11-06 18:45:51
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个人的价值观与企业的价值观必须兼容
【德鲁克如是说】 氇要在企业内赢得或就，个^的价值现盥须与企业的价值现能够差客i 【实例与活用】 德鲁吏：：i：i21世￡的警理挑战》 德鲁克认为，相互兼容的价值观是企业获得高效执行力的认知基础。世界大……
2014-11-06 18:42:34
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光用金钱并不能真正激励员工
【德鲁克如是说】 管理者必须真正地降低物质奖嘞的必要性，而不是把它们当敝诱饵i如果物质奖嘞只在大幅提高的情况下才产生髓嘞的鼓果，那么采用物质 奖嘞就会适得其反i物质奖嘞的大幅增加虽然可以获得所期……
2014-11-06 18:39:14
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要求严格的领导往往是最懂得用人的
【德鲁克如是说】 真正要求严堵的钷导是鼍得乓^的钷导i 德鲁吏i卓有或效的警理者》 【实例与活用】 德鲁克认为，重视员工的长处，也就是要对员工的工作绩效提出严格的要求。真正要求严格的管理者总是一开始……
2014-11-06 18:37:02
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要敢于担当责任并善于分享成功
【德鲁克如是说】 卓有或效的钷导者为部下所犯的等景主动承担责任i 【实例与活用】 德鲁吏i警理未来 德鲁克认为，管理者一定要敢于担当责任。犯错和失职并不可怕，可怕的是否认和掩饰错误。勇于承担责任的管……
2014-11-06 18:35:39
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要善于激励部下并以他们为荣
【德鲁克如是说】 卓有或效的钷导者会鼓动和鞭策部下、并以他1为弟i 【实例与活用】 德鲁吏i警理未来 德鲁克说，管理者要使人进步。管理者可以给人正确或错误的指导，可以把员工身上的潜力发挥出来或者扼杀……
2014-11-06 18:31:09
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领导者和误导者的差别在于目标
【德鲁克如是说】 当管理者对政治、财务、人事等问题进行妥协时，这种妥协是否偏离了他的使命和目标，这将块定他是否能够成为一个卓有成效的管理者i 德鲁克《管理未来》 【实例与活用】 德鲁克说，管理者要……
2014-11-06 18:25:26
