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方法比产品更重要
德鲁克如是说】 在变革的年代王、怎么敞比敞什么更容易过时i 德鲁吏：：i：i21世￡的警理挑战》 【实例与活用】 德鲁克认为，变革的领导者一定要审视所有的产品、服务、市场及流程，并自问就目前所知，如果我……
2014-11-02 19:52:33
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产品一出世，就意味着正在过时
【德鲁克如是说】 ^粪E歪生．7：--出来的东西势盥会过时、而且连常j曼快就会过时i 【实例与活用】 德鲁吏i警理新钷域明天决策寂决于争天》 德鲁克认为，克服产品过时最好的方法就是不断创新。IB_11公司前副总裁……
2014-11-02 19:50:30
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企业的基因决定着变革是否成功
【德鲁克如是说】 对于主动变革的企业来说，变革是常态，田此它的基础需要特别稳固i 【实例与活用】 德鲁吏：：i：i21世￡的警理挑战》 变革的重要基础是企业要有稳固的基因。德鲁克认为，企业管理不仅是一门……
2014-11-02 19:46:47
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恐惧才是抗拒变革的心病
【德鲁克如是说】 拒迮变革源于无圭[和对未来的恐阻i 德鲁吏i警理：使命、责任、实盛》 【实例与活用】 德鲁克认为，如果企业内部自我认为企业现在这种良好形势会一直会保持下去，只要我们做好本职工作，企……
2014-11-02 19:46:22
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企业能够通过主动变革而获得激情
【德鲁克如是说】 变革往往能够促使组织茬得擞隋i 【实例与活用】 德鲁吏： i下一个社会的警理》 德鲁克认为，使企业成为变革原动力的真正用意在于通过这种定位而使企业的心态产生改变，让组织不再把变革 视……
2014-11-02 19:45:41
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管理变革最有效的方法就是主动创造变革
德鲁克如是说】 要成功垃警理变革、景有效的万注是主动自i造变革i 【实例与活用】 德鲁吏： i下一个社会的警理》 英特尔总裁格鲁夫说：在这个快速变化的环境中，面对这么多强劲的对手，为什么我们始终能保持……
2014-11-02 19:45:15
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沾沾自喜时正是危机降临时
【德鲁克如是说】 第1 1章企业必须成为变革的原动力 成功的企业往往会对以往获得的创新成果而沾沾自喜，但往往会因此而睹^难以捏睨的危机中i 【实例与活用】 德鲁吏i警理的实盛 在德鲁克看来，自满是企业往往……
2014-11-02 19:44:54
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通过塑造新观念让未来成真
【德鲁克如是说】 想要了解未来，第一步是先要了解两种不同但存在互补关系的方法：技出经济及社会出现断层及全面造成影响的时间差，并善于利用这种时 间差这被称之为已经发生的未来敝准备；另外还有一种方……
2014-11-02 19:44:30
