为了解决散户“卖出难”问题．上海证交所又采取了一项特殊措施：l992年6月1日．开辟中国股
票史上前所未有的“文化广场股票交易集市”二由上海证券交易所组织会员证券公司前往设摊的集中委托
点——文化广场．正式向投资者接受卖出委托二
    广场是个没有座位的大剧场．有半个足球场大小二上交所组织了20多家会员公司在那儿一字排
开二一时间．上海西南隅的文化广场人山人海．第一天9点不到．秩序大乱．抢着抛股票的股民冲倒了栏
杆．面对汹涌而来的股民．管理者赶紧宣布暂时停业二一个星期后．防范措施做好后．才再次开启二这次
秩序果然好了许多．有人组织．有人弓I导．股民们有组织地席地而坐．广场上每5分钟报一次股票行情．轮
到的股民走向委托点抛股票二于是每天前往抛股票的股民络绎不绝．形成中国股票史上空前绝后的“股市
大卖场”．场面蔚为壮观二
    1992年7月4日．  “文化广场股票集市”又增加了新的内容．上海证券交易所决定在文化广场对新
中簦的认股者发放股票磁卡账户．然后逐步对持有股票账户的老股东推行磁卡账户二新的磁卡账户将与工
商银行的电脑系统联网．使委托的清算交割由银行办理二于是不管新老股东一起向文化广场走来二1992年
的夏天．文化广场就成了股票这种特殊商品的巨型超市二直到1993年12月24日．股市不再那么火暴时．文
化广场才完成其历史使命二
    1992年7月17日．沪市第二只异地股票——沈阳金杯汽车股份有限公司上市二金杯犹如电真空．对
于当时的沪市来说是一艘巨大的航空母规．其竞价开盘l20元(i0元面值)．摸高180元．收在164．5元．其
余各股受此影响纷纷下挫二加上文化广场散户抛风一片．机构大户死守千点大关的雄心动摇了二从管理层
坚定不移的措施来看．大户意识到不把狂涨后的泡沫挤干净．管理层是决不罢手的二

    1992年8月10日星期一．多头苦守数月的千点大关崩溃．沪市真正拉开了兵败如山倒的序幕二当日
以964．77点收盘二而此时的深市却无知无觉．继续冲高．以310点收盘二ll日．沪市继续“盘崩”于E864
点．又跌去100点．深市终于敌不住沪市的影响．急挫23点二那天收盘后．有数百名忍受不了风险大释放的
股民．于下午4时．聚集在上海证券交易所l'q前．要求总经理尉文渊出来对话．人们怒吼着：  “我们的钱都
叫这帮证券商榨干啦!”
    股市根本不会理睬人们绝望的怒吼二l2日周三．沪市继续狂泻至600点．随后才产生急速反弹．收
于781点．又失80多点二8月10～12日．上证指数3天内暴跌400多点．16只A股平均下跌幅度为27％．电真空
跌去l000多元．股价直逼700元二上市开盘l20元的金杯．已跌至了61．50元二暴涨之后必有暴跌．这是股市
内在的规律．对此上海证交所把风险释放干净的决心不可动摇．其所做的仅仅是：在暴跌那天．即1992年
10月12日．宣布为提高透明度．决定对年内上市新股做出统一安排．并提前公告——仅此而已二
    那些相信“眼泪”的股民纷纷猜测暴跌的原因二1992年8月19日．  《新民晚报》第二版登载题为
《“红马甲”透露上周股价暴跌内幕》一文．认为暴跌原因是机构联手做市二为此股民纷纷议论．证交所
负责人出面澄清事实．认为暴跌是多种因素造成的二事实上．上海证交所对“红马甲”的管理还是比较严
的．就在8月3日．上海证交所为严肃纪律．还撤销了严重违纪的某公司场内交易员邵某的交易员资格．并
收回已颁发的交易员资格证书二有没有机构联手．那也只是一种猜测而已二
    1992年11月10日．沪市跌势再次呈迅猛之态．直破400点．尾市在机构托市下．勉强收于400．53
点二ll月13日．在一片“悲风正酸”的情形下．氯碱化工在上海证交所上市交易．以低于发行价的53．53元
开盘(发行价为54元)．收盘勉强守住溢价．以54．4元报收二深市望风而挫．破200点后一路下行．最低探
至187点二上市首日“破发”(破发行价)．往往意味着跌势已到了尽头二
    这一次．泪水流干的股民．无人敢“与狼共舞”.