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光用金钱并不能真正激励员工
【德鲁克如是说】 管理者必须真正地降低物质奖嘞的必要性，而不是把它们当敝诱饵i如果物质奖嘞只在大幅提高的情况下才产生髓嘞的鼓果，那么采用物质 奖嘞就会适得其反i物质奖嘞的大幅增加虽然可以获得所期……
2014-11-06 18:39:14
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要求严格的领导往往是最懂得用人的
【德鲁克如是说】 真正要求严堵的钷导是鼍得乓^的钷导i 德鲁吏i卓有或效的警理者》 【实例与活用】 德鲁克认为，重视员工的长处，也就是要对员工的工作绩效提出严格的要求。真正要求严格的管理者总是一开始……
2014-11-06 18:37:02
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要敢于担当责任并善于分享成功
【德鲁克如是说】 卓有或效的钷导者为部下所犯的等景主动承担责任i 【实例与活用】 德鲁吏i警理未来 德鲁克认为，管理者一定要敢于担当责任。犯错和失职并不可怕，可怕的是否认和掩饰错误。勇于承担责任的管……
2014-11-06 18:35:39
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要善于激励部下并以他们为荣
【德鲁克如是说】 卓有或效的钷导者会鼓动和鞭策部下、并以他1为弟i 【实例与活用】 德鲁吏i警理未来 德鲁克说，管理者要使人进步。管理者可以给人正确或错误的指导，可以把员工身上的潜力发挥出来或者扼杀……
2014-11-06 18:31:09
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领导者和误导者的差别在于目标
【德鲁克如是说】 当管理者对政治、财务、人事等问题进行妥协时，这种妥协是否偏离了他的使命和目标，这将块定他是否能够成为一个卓有成效的管理者i 德鲁克《管理未来》 【实例与活用】 德鲁克说，管理者要……
2014-11-06 18:25:26
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领导的本质任务是完成组织使命
【德鲁克如是说】 卓越或效的钷导就是要珥碓组织的使命并置或这个使命i 【实例与活用】 德鲁吏i警理未来 每一个伟大管理者都有一个能说明其行动和决定的关于企业未来的明确想法，这个想法就是组织使命。明确……
2014-11-06 18:25:11
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管理精神是卓越领导的基础
企业的日常运营都必须遵循严格的制度，包括采取的行为及应负的责任、高绩裁、对个人及工作的尊重i这种管理精神能够为卓越颂导奠定 良好的基础i 德鲁克《管理未来》 【实例与活用】 德鲁克曾说： 一个不重视……
2014-11-06 18:24:19
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领袖魅力源自能力和品格
【实例与活用】 德鲁吏i警理的实盛 德鲁克认为，领导者要具备两种要素：出色的能力和强烈的道德责任感。有能力的人很多，但能够成长为优秀管 理者的人屈指可数。如果缺乏优秀的品格和不俗个性魅力，领导者……
2014-11-06 18:23:57
