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中国企业股票期权案例——电广传媒

时间:2014-10-21 16:36来源:未知 作者:zhi
    湖南电广传媒股份有限公司2000年第‘次临时股东大会审议通过了对公
司经营管理者实施股权激励的议案,决定对经营管理者的薪酬采用‘馑薪收入+
年功收入+奖励股票”的股权激励模式。经营管理者基薪收入每月固定取得,年
功收入和奖励股票资金来源从公司税后净利润中按公司考核后的年度业绩系数
按一定比例分段计提,且年功收入和奖励股票的资金比晕分别为占计提资金的
30%和70%。公刊每年年度业绩由公司聘请的会计师事务所审计考核并经股
东大会通过,经营管理者的基薪收入每月发放;年功收入在公司年度业绩被审讣
考核后,经股东大会通过,根据年度业绩系数得…年功收入总的计提资金,并且
 
 
按一定的税率缴纳税项之后当即发放;奖励股票部分由公司在业绩考核后,按计
提奖金的70%从二级市场购入,奖励给经营管理者。公司按年度、lk绩系数确定
奖励股票数量,按照比例分酉己至个人,并统一委托券商或其他中介机构以被奖励
的个人账广在二级市场』!句买公司股票并锁定。购买的时间定为公司每年公布年
报一个月之后两个月之内分两次购买。公司奖励的股票只能存经营管理者离职
或卸任半年后方可存二级市场rfl交易。股权激励的具体条款由薪酬委员会制
定,薪酬委员会对董事会负责,成员由公司部分董事、龄事和外部专家组成;执行
委员会为股权激励的执行机构,由董事会授权董事会秘书处或者财务部担任。
(责任编辑:zhi)
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