在香港，香港证券交易所总经理袁天凡热情地接待了筹备小组，提供了英、美、法、德、日，尤其是香港和台湾
地区的法律法规，大部分都有中文译本。
    大家分工合作，各写一摊，最后由王健和禹国刚总纂，形成《蓝皮书》。因为大家参考的书目不是一个国家或地
区的，因此编写出来的文字有港味的，有台味的，还有洋味的，有点不伦不类。“不管怎么说，它奠定了深圳证券交易所
最初的、必要的法律法规和规章制度。”
    《蓝皮书》的问世遭到一片质疑声，有中国人民银行官员发表文章，说《蓝皮书》食洋不化。争论中大家谁也说
服不了谁，于是都在报纸上发表各自观点。中国人民银行认为，应该立足于中国人民银行管理，然后下面是深交所、登记
公司和券商三足鼎立，三方互相监督。
    王健说：  “三足鼎立使深交所只是一个集中交易市，遇到股市暴涨暴跣，没有权力去干涉。三足鼎立的另一位是
券商，券商实际上是一种店铺交易、柜台交易，是在各个证券交易所的营业部进行，甚至很多券商自己都在炒作股票，操
纵股价。而证券登记公司本应是交易所的一部分或者附属公司，中国人民银行却把它独立出来，各搞各的。”
    有不同意见是正常的，但这应该在下面勾兑，怎能在报纸上打来打去?太不和谐了。但想想当时的情形，这些同
志挺可爱的。
    王健提出了第一方案：深圳市人民政府证券交易委员会为深圳证券市场的管理机构。这个方案遭到了否决：  “中
国人民银行深圳分行党组意见：你们的方案我们不同意。移植借鉴香港法律要结合中国实际，SEC(证券交易委员会)在
中国行不通。”
    另一个争论是，有人提出对“证券公司进行改造，取代交易所的职能”。王健拍案而起：  “就是外行也清楚，同
时存在两个以上的证券公司，价格便不会一致，这就会为一些人提供投机的机会，柜台交易的‘三公’就做不到，黑市交
易就会杜而不绝。”

    1990年5月，王健和禹国刚等人到北京公干，禹国刚记得那次是和中国人民银行总行金融管理司司长金建栋谈
的，金建栋说深圳证券交易所这个名字太敏感，不如暂时叫深圳证券市场好。
    “这和菜市场、肉市场有什么区别?”禹国刚问。
    “你不懂，先叫这个名，以后成功了可以更名嘛。”
    深交所的名称前后变了几次，深圳证券交易所、深圳证券交易市场、深圳证券交易中心，最后还是回到深圳证券
交易所。每换一次，信纸信封都要换。