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1981～2002年．伯克希尔执行了一项股东指定捐赠计划．股东们可以指定伯克希尔捐赠给其喜爱
的慈善机构。这些年来．我们总共为这项计划捐出l．97亿美元．教会是最常被指定的捐赠对象．当然还有
其他成千上万的单位受惠。我们是唯一一家提供这类服务的公开上市公司．查理和我对这项计划相当弓I以
为荣。
不过我们却不得不在2003年停止这项计划，其导火线是关于堕胎问题的争议。多年来，在股东的
指定下，伯克希尔同时捐赠的许多金钱给多家与堕胎议题相关的组织，支持的与反对的双方都有，这也使
得我们时常收到捐赠对象敌对阵营的抗议，其中有些组织甚至发动其成员抵制我们关系企业的产品。
——2003年巴菲特致股东函
背景分析
巴菲特原先也对此抗议无动于衷，但是到了2003年，抵制效应越来越大，很多企业收入锐减。因
此，伯克希尔此后不在母公司阶段进行任何形式的捐赠，至于旗下关系公司仍将维持其各自在并入伯克希
尔之前就行之有效的捐赠惯例。
行动指南
慈善不当也会遭受意外的挫折，捐赠也是一门艺术，正因如此才有了后来巴菲特把钱全部交给比
尔·盖茨做慈善的决定。
(责任编辑：zhi) |
