然而，不幸又出现了，衰败一夜间发生。l998年邦百文即创下每股净亏2．54元的股市最高纪
录，而上一年它还宣称每股赢利0．448元。l999年，邦百文一年亏掉9．8亿元，再创沪深股市亏损之
最。
    导致邦百文在短期内由盛而衰的直接原因是三角关系的解体。亚Jtl金融危机来了，锟根紧
缩，l998年下半年建行减少了给邦百文的承兑业务，这对于每年需要几十亿元承兑的邦百文来说是要
了命。雪上加霜的是，四川长虹也放弃了单纯依靠大批发商的战略，开始建立自己的营销网络。正当
邦百文准备清空库存还清贷款时，国内彩电价格一降再降。l998年下半年起，邦百文的各地家电批发
中心相继停业，此时，邦百文的窟窿越捅越大。
    “三年河东三年河西”本是常事，病老虎偏又被揭出造假上市的旧事。
    邦百文一位财务经理回忆说，为了上市，公司几度组建专门的做假账班子，把各种指标准备
得一应但全。邦百文变亏为赢的常用招数是，让厂家以欠商品返利的形式向邦百文打欠条，然后以应
收款的名目做成赢利入账。为防止法律纠纷，外加一个补充说明——所打欠条只供邦百文做账，不作
还款依据。
    做假账也算缺点?琼民源、大庆联谊，没有花样翻新，听多了都嫌累。

    邦百文怎么办?2000年6月16日，邦百文在停牌公告中称“公司目前经营仍十分困难……破
产的可能性依然存在”。而在8月22日的停牌公告中不见了“破产”的字眼。相隔两个多月，邦百文
(此时其股票代码前已加上sT二字)发生了什么?
    1999年12月，中国信达资产管理公司从中国建设银行受让了sT邦百文的近20亿元债权。12月
21日，sT邦百文董事会成立了资产重组委员会，从此中国信达资产管理公司、邦州市政府、sT邦百文
围绕重组中的利害关系开始协调。一旦sT邦百文破产，经济利益上的最大输家是中国信达资产管理公
司，而社会影响和信用的最大输家是邦州市政府，因此中国信达资产管理公司利用最大债权人的身份
向邦州市政府施加压力，要把重组的决定权拿到手。
    2000年3月28日，中国信达资产管理公司向邦州市中级人民法院提出申请，要求sT邦百文破
产还债。这是中国上市公司申请破产的首例，如果sT邦百文破产，它将不经过全部程序直接退市。
    但几个月后，人们发现，邦百文迟迟没有进入破产程序。到了6月，ST邦百文却玩了6个涨停
板，股民哈哈大关。
    之后，邦州市政府同意由中国信达资产管理公司方面运作sT邦百文的重组。受中国信达资产
管理公司委托，中和应泰财务顾问有限公司(简称中和应泰)负责为sT邦百文料理后事。中和应泰董
事长金立佐有一番高论：  “破产就是市场行为?重组就是政府行为?不是这么简单，要看具体以什么
程序去做。即使在发达的市场经济国家，资不抵债的企业也有重组的情况。邦百文破产股东将颗粒无
收，债主也就收入几粒，员工失业是不可避免的，这对谁好?”
    正当众记者失望欲走，认定邦百文乃纯种东北虎，政府一定会竭力保护——此时，2000年10
月，蹦出新华社谢记者，使大家又怀疑自己是否走眼：邦百文还是一只纸老虎吧。谢记者有一些有分
量的话：  “一些领导总是乐于树典型，给企业披上浓厚的政治色彩，作为炫耀政绩的资本，最后企业
垮了，谁也不负责任，这应是邦百文的更大悲剧。”
    这些话让大家高兴。但在股市中，这种情形是常有的：越是话说得漂亮，越是业绩做得优
秀，越容易被套牢。

    不能对谢记者抱太大的希望，主要是不能给他太大压力——要像爱护中国男足一样，谢记者
胜也爱你，败也爱你。人宽容点好，否则总是关了自己。